ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM - DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM

​Možná se rozhodujete, zda zaměstnat člověka s duševním onemocněním. Co potřebujete pro začátek vědět?

Lidé s duševním onemocněním se podle své kvalifikace mohou uplatnit na různých pracovních pozicích, jak na odborných kvalifikovaných, tak na pomocných pozicích. Často uvítají sníženou pracovní zátěž, práci méně náročnou z hlediska stresu, pro začátek může být vhodný snížený pracovní úvazek, úprava pracovního režimu apod.

Nejste na to sami - pomůžeme vám

Pokud se rozhodnete zaměstnat člověka s duševním onemocněním, nemusíte na to být sami. Většina lidí s duševním onemocněním se na zaměstnání připravuje v rámci programů pracovní a sociální rehabilitace. Tyto programy nabízejí rozvoj schopností a dovedností potřebných k pracovnímu uplatnění (přípravu na zaměstnání) a nabízejí podporu klientům při zaměstnání na volném trhu práce. V rámci programu je nabízena podpora i zaměstnavatelům. Pokud je klient zařazen do těchto programů, mohou pracovní konzultanti pomoci přímo na pracovišti při dojednání pracovního místa, při zaučení pracovníka, při řešení případných obtížích apod. Pracovní konzultanti nabízejí pomoc v rámci služeb Přechodného a Podporovaného zaměstnávání, nabízených sdružením Green Doors.

Podle Zákona o zaměstnanosti č.435/2004 Sb. nemá zaměstnavatel právo se dotazovat na diagnozu svého zaměstnance. Potřebujete však znát zaměstnancova pracovní omezení. Správa sociálního zabezpečení vydává člověku se zdravotním omezením pracovní rekomandaci, kde jsou tato omezení stanovena. V případě člověka s duševním onemocněním je vhodné se na možné projevy nemoci na pracovišti citlivě doptat. Pokud je tento člověk v péči organizací poskytující pracovní rehabilitaci, mohou zde pomoci pracovní konzultanti.

Zaměstnanec s duševním onemocněním uvítá otevřený a ohleduplný přístup ze strany zaměstnavatele. Je třeba být připraven na to, že se můžete setkat s reakcemi, které nejste zvyklí očekávat. Ideální v takovém případě je jednat citlivě, ale otevřeně. Zaměstnanec s duševním onemocněním bývá citlivý na neupřímnost, respektive na diplomatické "zaobalování" či obcházení problematických témat.

Při kontaktu s lidmi s duševním onemocněním se často objevuje obava z akutní krize nemoci. Co se dá v tomto případě dělat? Většina lidí s duševním onemocněním má ze svojí nemocí již zkušenosti a pozná známky blížící se krize. V takovém případě doporučujeme využít spolupráce s pracovním konzultantem nebo zkontaktovat krizové služby. Přehled krizových služeb naleznete v sekci odkazy.

Jaké výhody vyplývají pro zaměstnavatele, pokud zaměstná člověka s duševním onemocněním?

• pozitivní dopad na pověst organizace
• možnost pracovní asistence a další podpory od poskytovatelů pracovní rehabilitace
• splnění státem stanovené kvóty pro zaměstnávání osob se zdravotním postižením
• možnost využití státních dotací a příspěvků pro zaměstnavatele zaměstnávající osoby zdravotně postižené
• daňové úlevy
• dobrý pocit z toho, že myslíte na druhé lidi

Druhá strana mince?

• častější absence potřebné k návštěvám lékaře
• možná dlouhodobější pracovní neschopnost
• pomalejší pracovní tempo - úpravou pracovní doby lze tento nedostatek minimalizovat
• možná větší míra podpory při zapracování, déle trvající adaptace na nové prostředí a kolektiv nových lidí – tuto podporu může poskytnout pracovní konzultant

Jakým způsobem se může zaměstnavatel pokusit zmírnit tato rizika? Jaký přístup ocení každý zaměstnanec a člověk s duševním onemocněním zvláště? 

Pro zaměstnance s duševním onemocněním je nejcennější přirozený způsob chování zaměstnavatele, který ho nebude zvýhodňovat ani zviditelňovat. Pro usnadnění jeho adaptace na nové pracovní prostředí mu pomůže trpělivý, vstřícný a individuální přístup.

Užitečné zkušenosti z praxe:

1. lidé s duševním onemocněním mohou mít někdy obtíže se zpracováním informací, a proto potřebují srozumitelnou a jasnou náplň práce a jasné a srozumitelné zadávání úkolů
2. důležité je pro zaměstnance orientovat se ve vztazích na pracovišti, potřebují znát svého přímého nadřízeného a vědět, na koho se s čím mohou obrátit
3. důležité je také v pravidelných intervalech šetrně a pravdivě hodnotit pracovní výkon – dá se tak předcházet nejasnostem a odlišným očekáváním
4. podstatné je také přesné strukturování práce – opět nejlépe od jednoho nadřízeného, který zadává a kontroluje kvalitu práce plnění termínů

Další informace o zaměstnávání lidí se znevýhodněním:

Ministerstvo práce a sociálních věcí, Call centrum MPSV ČR: 844 844 803

Internetové stránky: www.portal.mpsv.cz

E-mail: callcentrum@mpsv.cz, kontaktni.centrum@mpsv.cz.

Zde získáte veškeré potřebné informace včetně formulářů.

Použitá literatura:

Lia Beguivinová, Nela Beranová, Gabriela Pražáková, Nikol Topičová, Lenka Žemličková: Proč, jak, kde zaměstnávat lidi s duševní nemocí... (Praha, 2007)

Portál Mapa služeb - www.mapasluzeb.cz